靈活用工的概念，并非局限于平臺型經(jīng)濟的模式。隨著(zhù)用工成本的上升，許多公司內部也在以靈活用工的概念在改造自己的人力系統，以達到降本提效的目的。

    企業(yè)不再以關(guān)聯(lián)消費者和服務(wù)者的中介角色出現，而是提供一個(gè)平臺，讓消費者直接與服務(wù)者聯(lián)系，不僅為消費者節省的大量溝通及時(shí)間成本，在服務(wù)體驗上也大大提升。某些企業(yè)在不同階段下，或許都會(huì )出現用工緊缺或富余的情況。在員工富余的情況下，企業(yè)將內部員工往用工緊缺的企業(yè)進(jìn)行共享調配，以實(shí)現人力資源優(yōu)化配置，降低人力成本。

    如外賣(mài)配送，快遞物流等。雖然許多快遞物流人員仍以傳統的勞務(wù)方式進(jìn)行，但隨著(zhù)物流配送需求越來(lái)越大，許多快遞企業(yè)也在不斷往靈活用工方式轉換，靈活用工也在向中高端人才蔓延，不少靈活就業(yè)人員為中高層管理人員，甚至是領(lǐng)導層人員。而且隨著(zhù)云計算、人工智能、大數據、區塊鏈等技術(shù)的興起，企業(yè)對一些專(zhuān)業(yè)技能的中高端崗位要求相對較多，需求量也比較大。

    靈活就業(yè)人員根據自己的愛(ài)好、技能以及相關(guān)工作經(jīng)歷匹配，領(lǐng)取、完成任務(wù)，企業(yè)驗收成果后根據約定支付相關(guān)報酬。

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